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城市(shì)即时配送 深耕物流(liú)细分市场展锋芒有东西想要给身处别地的他人,不少人首先想到的都是快递。但如果收(shōu)件人和你同在杭城,同(tóng)时你的东西又急(jí)着当(dāng)日要交(jiāo)给对方,即使是“快”递大多也(yě)爱莫(mò)能助,这时(shí),一种名为即时(shí)配送(sòng)的服(fú)务往往能够解决(jué)“燃(rán)眉之急(jí)”。虽(suī)然尚未达到传统快递与外卖即时配送,以“快”制胜即时配送(sòng)似(sì)乎也找到(dào)了(le)一(yī)条适合(hé)自(zì)己(jǐ)的路(lù),成为了物流行业的(de)下一个“热点”。 传统快递与(yǔ)外卖配送间(jiān)的“缝隙(xì)” 即(jí)时配送成为物流新(xīn)亮点 日前,吴小姐有一(yī)份(fèn)文件必须当日交(jiāo)给客户,但(dàn)下午有公司会议的她无(wú)法亲自去送,最终她使用闪送app,让平台上(shàng)的(de)“闪送员”梁先生替她将(jiāng)文件送到了客户(hù)手中。11点26分,平台显(xiǎn)示(shì)抢单成功(gōng);11点(diǎn)35分,“闪(shǎn)送员”从吴小姐手中取到文件;12点04分,系(xì)统提示物(wù)品已(yǐ)送(sòng)达。这份从杭报新(xīn)闻(wén)大厦送(sòng)往城西(xī)银泰城E座写字楼的文件,运送共(gòng)用时29分钟。吴小姐花费了(le)26元。 事(shì)实上,根据闪送app中的“价(jià)格说明”:3公里内,物品会在45分钟内送达;3公里到5公里(lǐ)内60分(fèn)钟送达;超过5公里(lǐ)每加5公里送(sòng)达增(zēng)加30分(fèn)钟。在地图上,杭报新闻大厦与城西银(yín)泰城E座显示(shì)为9.3公里(lǐ),这意(yì)味着“闪(shǎn)送员”的运送时(shí)间不能超过60分钟。在定价方面,5公(gōng)斤以下物品,距离在5公里以内为16元,5-20公里每增加1公里(lǐ)加收2元,20公里(lǐ)后每增加1公里加收3元;5-20公斤的物品,每增加1公斤加收2元;超过20公(gōng)斤的物(wù)品,每增加(jiā)1公斤加收5元. 如梁先(xiān)生(shēng)这样(yàng)的“跑腿小哥”遍(biàn)布杭城(chéng)的大(dà)街小巷,他(tā)们(men)有点像“外卖小哥”,骑着(zhe)电动(dòng)车在城市中穿梭;他们又(yòu)和“快递(dì)小哥”类似(sì),运(yùn)送着(zhe)种类多样的货品。这种(zhǒng)同(tóng)城专人(rén)直送(sòng)跑腿服务(wù),仿佛是在传统快递(dì)与外(wài)卖即时配送模式之间切入的一个“缝(féng)隙”。国(guó)家邮政局统计数据显(xiǎn)示,即(jí)时(shí)配送的同城速递已成(chéng)为(wéi)物流行业增速最快(kuài)的子行(háng)业,未来五年仍将保(bǎo)持30%的增(zēng)速,预计到2020年市场规模(mó)将超2000亿元。 即时配(pèi)送(sòng)“百花齐放” 行业亟须规范化发(fā)展 显然,能够在物(wù)流行业中“脱颖而出”,即时配送的主要使用场景(jǐng)并(bìng)非像(xiàng)吴小姐这(zhè)样(yàng)的偶然事件(jiàn)。业内(nèi)人(rén)士(shì)表(biǎo)示,如今,同城范(fàn)围的鲜花、蛋糕、药(yào)品、商务文件、连锁商超(chāo)以及便利店的日用百(bǎi)货都被囊括进(jìn)了即时(shí)配送的业务范围(wéi)。而众多(duō)新玩家(jiā)被即时配送吸引入(rù)局,看中的其实是即时配送在(zài)快(kuài)递末端,以及生鲜超市等新零售细分行(háng)业(yè)中的展露(lù)拳脚。 目前(qián),我(wǒ)国大部分(fèn)物流(liú)公司的业务(wù)还主要是“将货(huò)物(wù)从一个城(chéng)市送到另一个城(chéng)市”,快递(dì)“最后一公里”服务也成了即时配送可以“玩花(huā)样”的(de)商机(jī)。据了解,在(zài)近几年的双11和618期间,点(diǎn)我达都(dōu)在(zài)为菜鸟网络(luò)提供最后一(yī)公里的包(bāo)裹配送,而达达在2016年4月(yuè)与京东到(dào)家合并后,也(yě)连(lián)续(xù)两年为京东物流(liú)提供618和双11的末端配送(sòng)服务(wù)。业内人士(shì)认为,虽(suī)然即时配(pèi)送发展迅速(sù),已经有多家公司入局,但这个行业还(hái)处于(yú)未(wèi)成(chéng)熟阶段,在(zài)众包(bāo)人员(yuán)的管理上行业仍然没有提(tí)出(chū)完善的制度,在(zài)服务体验和(hé)配送流程上(shàng),也缺乏统一的标准。 针对吴小姐从杭报新(xīn)闻大(dà)厦送往城西银泰城E座写字楼的文件,记者也做了一个小实验:11点半左右(yòu),记者打出租车从杭报新闻大厦出发,路上有轻微拥堵,最后耗费26分钟到达城(chéng)西银泰城;回(huí)程记(jì)者选择地(dì)铁+共享(xiǎng)单车的方(fāng)式,在正好身(shēn)边有共享单车的情况下,记者耗费43分钟(zhōng)从城(chéng)西(xī)银泰城回到了(le)杭(háng)报新闻大厦。以“快”制(zhì)胜的即时配送,对(duì)配送的时(shí)效(xiào)要求很高,很多(duō)配送人员可能为(wéi)了(le)争分夺秒出现了闯(chuǎng)红灯、逆(nì)行等交通(tōng)违规行为,而这无疑也是一大隐患。 业内人士表示,面对丰富的(de)市场需求,作(zuò)为一项行业基础服务设施的(de)即时配(pèi)送,已经发展到需要有一(yī)套相对稳定、能(néng)够提供品质(zhì)服(fú)务的行(háng)业(yè)公(gōng)约的阶段(duàn)。在各大众包物流(liú)企业能(néng)够形成规模(mó)效(xiào)益,在整个服务链中形成(chéng)成熟的发展模(mó)式,解决价格体系(xì)、信用体系、服务体系以及社会公信力等不稳当因素后,即时配送行(háng)业才(cái)有更广阔的发展空间。 |